Muchos dicen que esta es la era de las Relaciones y que hoy en día nadie obtiene mayores resultados que lo que sus RELACIONES le PERMITEN.

Es una discusión interesante a tener en el área de Capital Humano: cuánto del resultado que se obtiene se debe al buen funcionamiento vincular, ya sea con clientes o entre las personas que conforman un equipo.

Para ello, desde EresAgro se considera clave trabajar en 3 aspectos claves:

1.  Compromiso

2.  Comunicación

3.  Confianza

Para trabajar el COMPROMISO es clave preguntarse para qué uno tiene ese vínculo o relación. Cuáles son mis intereses, necesidades, miedos al respecto. ¿Nos parece interesante, vale la pena, nos motiva?

¿Sabemos cuál es el interés del otro? ¿Qué lo motiva y necesita?

Muchas veces los vínculos no duran porque no está claro ese compromiso.

La CLAVE es lograr acuerdos y objetivos comunes. Dejar de discutir por quién tienen la razón para construir un futuro común que nos mueva.

Sobre el tema de la COMUNICACION se sabe que no hay vínculo que sobreviva si no existe, dado que es el engranaje que mueve el primero y el último. Cuando la comunicación

se debilita empieza a haber desconfianza, y los compromisos tambalean. Por ello es IMPORTANTE aprender competencias, dado que en nuestra vida de estudiante y profesional

generalmente se nos educa más desde lo técnico, pero no así en general desde las habilidades socioemocionales.

Generar el contexto y ámbito adecuado, con respecto por el otro, con un hablar responsable y una escucha activa. Sabiendo que el lenguaje corporal y la voz son CLAVES

para poder transmitir el mensaje de la forma más efectiva, y que la gestión emocional puede influir casi un 75% en el resultado. Aprendiendo que hay distintas formas de plantear

y comunicarse; algunas describen lo que se observa, pero otras

cambian la REALIDAD.  Por último, hay que reducir las interferencias y lograr reducir la brecha entre lo que digo y la otra persona escucha.

Finalmente, base de todo vínculo es la CONFIANZA, donde la mayoría piensa en ella sobre la base de si lo hago o no, en vez de pensar qué necesito para hacerlo o

que puedo ofrecer para que confíen en mí.

La confianza es también una elección, que hay que

ir construyendo con pequeños pasos, idealmente acordados en el COMPROMISO común y COMUNICADOS constantemente para no alejarse del objetivo.

Los pilares que colaboran en el aumento de CONFIANZA son la responsabilidad, la coherencia (lo que digo es igual a lo que hago) y la capacidad (tengo la capacidad para

cumplir lo prometido).

Por ello es fundamental que tanto las PERSONAS como los EQUIPOS trabajen en estos 3 ejes, logrando al mejorar los vínculos tener un MEJOR RESULTADO y DESEMPEÑO.

Qué bueno si con estos aspectos, cada uno piensa y se propone trabajar sobre el diseño de una conversación difícil que viene posponiendo.

Preguntándose: para qué quiero tenerla, Cuándo y Dónde lo voy a hacer, ¿Cómo quiero que sea? Con que Emocionalidad quiero ir, cuáles son las formas que voy a

utilizar y finalmente qué quiero transmitir y acordar.